“Un objectif correctement défini est à moitié atteint.” Êtes-vous d’accord ou pas ? 

Moi j’en suis convaincu. Bien définir un objectif permet de gagner du temps si l’objectif est clair et sans ambiguïté et aussi d’être plus efficace dans la réalisation de cet objectif. Ainsi, il est indispensable de prendre le temps nécessaire pour bien définir ses objectifs.

Lorsqu’on a des objectifs à atteindre, il faut différencier les objectifs finaux et les objectifs de performance. L’objectif final du blog du Village Afropreneuriat peut être par exemple “Devenir le blog incontournable sur les problématiques des entrepreneurs Afro”. Or si un manager communique uniquement cela à ces équipes, ces derniers seront relativement perdus non seulement sur la façon de faire pour y arriver mais aussi sur lors des points d’étapes quand le manager leur demandera où ils en sont par rapport à cet objectif. C’est là que rentrent dans la danse les objectifs de performance. Un objectif de performance est la version SMART de l’objectif final. Il décrit le chemin à parcourir pour atteindre l’objectif final ou alors la façon assez claire de savoir si l’objectif final est atteint ou pas et à quel moment ça l’est. Il permet également de savoir à un instant t, où on se situe par rapport à l’objectif final. Par exemple, pour l’objectif de performance de notre objectif final ci-dessus pourrait être l’un de ces objectifs : 

• “Atteindre 1000 visites uniques par jour sur le blog d’ici la fin de l’année”
• “Poster 10 articles de blog par mois en 2023”
• “Avoir d’ici la fin de l’année au moins 10 000 lectures pour chaque article du blog datant de plus de 3 mois”

Ces objectifs ont le mérite d’être SMART car ils sont Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalisables et Temporels. Cela nous permettra de savoir exactement lors du bilan de fin d’année s’ils sont atteints ou pas mais aussi, certains d’entre eux donnent même ce qu’il faut faire continuellement pour atteindre l’objectif final.

Allez-y, faites l’exercice, définissez un objectif 

Voici les questions que vous devez vous poser pour savoir si votre objectif est SMART : 

• Est-ce mon objectif est assez clair et précis ? Si oui alors il est bien SPÉCIFIQUE
• Comment savoir objectivement lorsque l’objectif est atteint ? S’il y a un indicateur de mesure alors il est bien MESURABLE 
• Est-ce que j’ai tous les moyens pour atteindre cet objectif ? Si oui alors il est bien ATTEIGNABLE, sinon il faut savoir si les moyens sont accessibles, si oui c’est ok sinon ce n’est pas atteignable.
• Est-ce que mon objectif est pertinent et accessible ? Si oui alors il est bien RÉALISABLE
• Quand est-ce que l’objectif doit être atteint ? Il faut une date claire qui dit quand l’objectif doit être atteint. Si c’est clairement défini alors l’objectif est bien TEMPOREL

La méthode SMART est très efficace. Elle permet de ne plus se leurrer et d’éviter les quiproquos et les tensions lorsqu’on travaille en groupe.

Vous devez l’utiliser dans votre vie entrepreneuriale mais aussi dans votre vie de tous les jours.

Cet article est le premier de la série d’articles qui va vous décrire les méthodes qui vous permettront de toujours atteindre vos objectifs. Les suivants arriveront dans les prochaines semaines.

N’hésitez pas à commenter pour dire ce que vous en pensez et si vous recommandez d’autres méthodes efficaces.

Article écrit par Blériot TCHEEKO